DESIGN THINKING PARA TRABAJAR RETOS DE EQUIPO

MAY 2019
22
DESIGN THINKING PARA TRABAJAR RETOS DE EQUIPO

Para transformar la organización y trabajar los retos de los equipos, necesitamos inyectar capacidades, habilidades y herramientas como motor de crecimiento y de integración del cambio.


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Fox in a Box e IdeanovaSi han diseñado una experiencia personalizada y compartida donde el juego y la participación llevan a la motivación del equipo, a comprender los roles y a identificar los principales retos. 

Lo realmente importante es que la experiencia de Escape Room evidencia las comportamientos relacionados con la cohesión, la comunicación, el compromiso, los tipos de liderazgo... El juego crea un contexto para experimentar, probar, equivocarse.

A partir de la experiencia, el coaching y de metodologías de transformación, se acompaña a los equipos a comprender qué ha pasado durante el juego y a identificar sus principales retos. Se trata de una aproximación diferente a través de un taller práctico de coaching+Design Thinking, donde son los equipos quienes utilizan la metodología para encontrar soluciones, desde distintos ámbitos, para acometer sus retos.

Co-crear soluciones, proyectos y trabajar el compromiso para acometerlos:

  • Por qué, qué y cómo y, lo que es más importante, cuáles son los pequeños-grandes-pasos a trabajar en las siguientes 24 horas. Los primeros pasos que garantizan el compromiso y ayudan a orientarse a la acción para acometer los retos identificados.


Motivación + emoción + aprendizaje + acción


Una experiencia única y personalizada donde los equipos encuentran sus soluciones ''out of the box''.


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DESIGN THINKING PARA TRABAJAR RETOS DE EQUIPO

Para transformar la organización y trabajar los retos de los equipos, necesitamos inyectar capacidades, habilidades y herramientas como motor de crecimiento y de integración del cambio.


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Fox in a Box e IdeanovaSi han diseñado una experiencia personalizada y compartida donde el juego y la participación llevan a la motivación del equipo, a comprender los roles y a identificar los principales retos. 

Lo realmente importante es que la experiencia de Escape Room evidencia las comportamientos relacionados con la cohesión, la comunicación, el compromiso, los tipos de liderazgo... El juego crea un contexto para experimentar, probar, equivocarse.

A partir de la experiencia, el coaching y de metodologías de transformación, se acompaña a los equipos a comprender qué ha pasado durante el juego y a identificar sus principales retos. Se trata de una aproximación diferente a través de un taller práctico de coaching+Design Thinking, donde son los equipos quienes utilizan la metodología para encontrar soluciones, desde distintos ámbitos, para acometer sus retos.

Co-crear soluciones, proyectos y trabajar el compromiso para acometerlos:

  • Por qué, qué y cómo y, lo que es más importante, cuáles son los pequeños-grandes-pasos a trabajar en las siguientes 24 horas. Los primeros pasos que garantizan el compromiso y ayudan a orientarse a la acción para acometer los retos identificados.


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